便攜式模擬斷路器市場的認知度一．主要特點：
可分相或三相合閘、跳閘。
自動適應DC48V、110V、220V電壓。
可選擇不同跳、合閘電流（電阻）及時間。
固態器件、光耦隔離，安全可靠。
體積小、重量輕，攜帶方便。
便攜式模擬斷路器市場的認知度二．技術指標：
供電電源：AC 220V±5%
跳合閘操作電源：DC48V、110V、220V
跳合閘電阻：50Ω、100Ω、200Ω
合閘時間：0～199ms，級差1ms
跳閘時間：0～99ms，級差1ms
模擬斷路器常閉/常開接點容量：AC220V/5A
環境溫度：5～40℃
環境濕度：5～90%
主機體積：330mm×220mm×140mm
重量：3Kg
便攜式模擬斷路器市場的認知度三．邏輯方框圖
便攜式模擬斷路器市場的認知度四． 面板圖：
便攜式模擬斷路器市場的認知度五．模擬斷路器接線：
注意事項：禁止將模擬斷路器的輸入輸出接反。
六．使用方法：
根據需要選擇跳、合閘時間。跳合時間由撥碼開關輸入。合閘時間為3位，大可設置200ms（如超過200ms，默認為200ms）；跳閘時間為2位，大可設置99ms（如超過99ms，默認為99ms）。
面板設有跳A、跳B、跳C三跳，合A、合B、合C三合按鈕。綠燈指示跳閘狀態，此時裝置的常開接點斷開、常閉節點閉合；紅燈指示合閘狀態，此時裝置的常閉接點斷開、常開節點閉合。
外部輸入的跳合閘脈沖電源可以是直流48V、110V、220V。當用做保護整組試驗時，將保護屏上操作回路中的三相跳閘端子（跳A、跳B、跳C）及三相合閘端子（合A、合B、合C）與外部回路斷開后，接入模擬裝置跳、合閘輸入端子，電源負端接入模擬裝置的直流公共端（—）。
可方便進行手動狀態下單跳單合、三跳三合和跳合閘脈沖下分相跳合閘試驗。
A相提供三對、B相提供二對、C相提供一對能互動的跳合位置空接點（接點獨立，AC容量220V/5A）。
線圈電阻可選通50Ω、100Ω、200Ω三檔電阻。線圈電阻先經過相應的跳合閘繼電器接點連接。跳合閘直流脈沖是靠裝置本身開關元件切除，而不是靠跳合閘繼電器電流保持接點切除。
七．維護服務：
本裝置免費保修一年，終身維修！用戶一旦發現裝置工作不正常，請及時關閉電源檢查裝置的電源、接線否正常。
眼下，正是春茶采摘好時節，但受疫情影響，茶葉難賣，茶農求助京東電商平臺。為此，京東物流整合線上、線下全渠道資源，發揮以物流帶動商流的優勢，幫助春茶“走出茶園”。
面對疫情沖擊，眾多民營企業堅守生產一線，守望相助，協力配合，保障產業鏈市場環環相扣。
浙江義烏，菜鳥攬收中心，自動化的分撥設備正將快遞員收攬來的包裹掃描、分類，晚上10時許，這些包裹會被裝上卡車運往杭州蕭山機場，從那里運往世界各地。
“受疫情影響，客航停飛，貨運資源驟然緊張。”菜鳥總裁助理、速賣通出口物流事業部總經理熊偉介紹，物流供應鏈關系到穩外貿，暢通物流迫在眉睫。據介紹，菜鳥航空貨運目前已全面復工，并持續擴大常態化包機，彌補運力的不足，目前已陸續開通多條包機航線。
日前，廣東欣旺達電子股份有限公司的生產車間一片繁忙，一組組鋰電池在生產線上快速傳送，全自動機械手迅速分揀，工人正緊張操作。欣旺達是華為、小米等消費電子企業和5G設備廠商的合作伙伴，它的復工，直接關系著產業鏈穩定。
欣旺達進行物料缺口排查時發現，精密電阻等物料有較大缺口，如果不能及時補充材料庫存，訂單將無法按預期時間交付。欣旺達立即聯系物料供應商，核查貨源、協商議價，盡大努力保證生產鏈高效運轉。
“復工復產需要全流程解決方案，企業單打獨斗不行”，欣旺達電子股份有限公司董事長王威說：“一個好漢三個幫，齊心協力，共克時艱！”
亞廈控股有限公司前段時間“忙瘋了”——同時參建武漢雷神山醫院、湖北咸寧中心醫院隔離病房、紹興防疫隔離安置區等項目。項目多、任務急，資金需求旺盛。浙商銀行紹興分行上門服務，為公司承銷了1億元的疫情防控債。項目加速運行，帶動上下游一大批中小建材供應商、建筑施工單位復工復產。而這些中小企業近期同樣面臨資金周轉困難，浙商銀行再次伸出援手，有效降低了中小企業的現金流壓力和融資成本。
“服務國家，服務社會，危中求機”
危和機總是同生并存，克服了危即是機。危中思變才能趨利避害、化危為機。
致力于在線教育的好未來教育集團站上了風口。2月10日，全國各地數百所公立學校的上萬名教師，在好未來自主研發的“直播云”平臺上，開講2020年一堂課。疫情期間，好未來旗下學而思培優推出了免費公益課，累計為學生提供線上學習服務近700萬人次。
“作為民營企業，應對疫情沖擊，及時優化發展策略，創新商業模式，我們只有積極服務國家，服務社會，危中求機，才能贏得廣闊的發展空間。”好未來教育集團董事長白云峰深有感觸地說。
奇安信集團是一家網絡安全公司。復工復產，網上工作量激增，公司快速研究用戶需求，優化產品性能，旗下的藍信移動辦公平臺目前可支持萬人同時在線辦公，助力園區和企業有序、安全、高效地復工復產。
“疫情如大考，考驗的是一家企業的執行力、應變力，更是社會責任感。在抗擊疫情中，我們增添了不斷改革創新、做強做大、奉獻社會的發展動力。” 奇安信集團董事長齊向東說。
這次疫情對中小企業的沖擊更大一些，更需要他們發揚企業家精神，頑強拼搏，攻堅克難，努力戰勝疫情挑戰。
今年28歲的聶劍霞，是安徽合肥老鄉雞餐飲公司保利茂店的店長，年前囤了不少貨，但是，突發的疫情打亂了計劃。
聶劍霞正*莫展時，公司總部出臺了舉措：加大外賣力度，推出團餐業務。于是，門店立即著手推出單人套餐，收集復工企業信息。聶劍霞終順利拿下了一家公司的團餐業務，彌補了不少虧損。與此同時，疫情暴發后，他們還推出了適合分餐制的外賣單人套餐，線上新零售也開展起來。截至目前，老鄉雞全*店復工已超700家，復工率90%，營業額已恢復七成。
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